administrator 发表于 2022-4-9 20:53:05

一份线束质量8D分析案例

  8D问题解决法(Eight Disciplines Problem Solving,缩写:8D)也称为团队导向问题解决方法或8D report,是一个处理及解决问题的方法,常用于品质工程师或其他专业人员。
  8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题,并且要矫正并消除此问题,有助于产品及制程的提升。若条件许可时,8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策,并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。
  8D问题解决法是在汽车产业、组装及其他产业中,利用团队方式结构性彻底解决问题时的标准作法。
  最早8D问题解决法分为8个步骤,但后来又加入了一个计划的步骤D0。8D问题解决法依照PDCA的循环,其作法如下:

[*]  D0:计划:针对要解决的问题,确认是否要用到8D问题解决法,并决定先决条件。
[*]  D1:建立团队:建立一个团队,由有产品或制程专业知识的人员组成。
[*]  D2:定义及描述问题:用可以量化的何人(Who)、何物(What)、何地(Where)、何时(When)、为何(Why)、如何(How)及多少钱(How much)(5W2H)来识别及定义问题。'Description + Photos'
[*]  D3:确认、实施并确认暂行对策:定义暂行对策矫正已知的问题,并实施并确认此对策,避免用户受到问题的影响。Immediate action + Immediate correction
[*]  D4:确认、识别及确认根本原因及漏失点(escape points):找出所有可以会造成此问题的原因,并且找到为何在问题发生后没有注意到有问题。所有的问题原因都需要经过确认或是证实,不只是单纯脑力激荡的结果。可以用五问法或是鱼骨图来根据问题或是其影响来标示其原因。Root cause found + Fish bone analysis.
[*]  D5:针对问题或不符合规格部分,选择及确认永久对策:经过试量产来确认永久对策已经解决客户端的问题。Corrective action
[*]  D6:实施永久对策:定义并实施的对策。
[*]  D7:采取预防措施:为了避免此问题或类似问题再度发生,修改管理系统、操作系统、实务及流程。
[*]  D8:感谢团队成员:认可团队整体的贡献,需要由组织正式的感谢此团队。
  作为线束人,大家肯定想知道关于线束的8D怎么写,下面Jimmy就跟大家分享一下我在工作过程中遇到的一份8D案例:
1.小组Team(Teamleiter/Teammitglieder/Name/Abtlg.)质量:小A、小B ;生产:小C、小D ;项目:小E2. 问题描述 /problem discripton2017.8.12日接客户邮件抱怨,在客户端装配时发现线束管进料口缩孔(橡胶表面有凹点)人/man【× 】      机器/machine【× 】      环境/enviroment【 】方法/method【× 】   材料/material【 】3a. 围堵措施 /containment action(s) 1. 委派第三方到客户端进行筛检,共计筛检出651pcs; 退回某供应商。2. 制作极限样件,供应商库存全部筛选。确保表面进胶口凹点地方的壁厚符合图纸要求负责人:小E期限   2017.08.133b.库存状态 / Partsin stock客户库存/ Customer stock   1600 pcs在途数量/ transit    0 pcs供应商库存/Supplier   300 pcs4. 缺陷原因 /root cause(s) a产生原因1:新产品,工艺参数稳定性,以及工人操作都有待提高40%(贡献比例)b产生原因 2:模具注料口当前设计需优化,目前注料口设计容易导致脱模时凹点产生。修模后,期望进胶口胶丝断在外面,使产品进胶口凸出胶体表面40%(贡献比例)c流出原因:由于出货紧急,生产产品没有进行认真挑选(甄别),直接发货到客户20%(贡献比例) 该件图纸上要求壁厚1.3±0.2,由于上述原因,导致多数产品的进胶口地方有凹陷的现象,凹陷程度不一样。也导致工人在修剪挑选的时候,拿捏不准。取一产品,目测凹陷在可接受范围,对凹点剪开,对凹点两端进行壁厚测量,符合最小1.1即为合格件,做为临时“极限样件”,培训后道修剪工人,挑选时确保产品进胶口凹陷地方不低于极限样件的凹陷程度,方可放行。产品上的进胶口有凹陷,凹陷程度不得大于极限样件5. 选择的永久性措施/chosen permanent correctiveaction(s)a. 制定工艺卡,确保工艺稳定b. 硫化操作工尽快提高操作技能c. 尽快和模具供应商商讨,修模事宜,从根本上解决进胶口凹陷d. 修剪人员对产品进胶口认知负责人 /  responsible
期限 /  date
小D小D  小F,小G
2017.8.312017.8.312017.9.306. 采取的永久性措施 /implemented permanent correctives action(s)1. 模具进胶口改善2. 生产工艺参数稳定3. 产品确保100%经过修剪,检查后放行实施时间:2017.9.30有效性:是【×】/否【 】7. 预防在发生的措施 /action(s) to prevent recurrence 1. 建立《02 14754A 机器设置卡》2. 输入到PFMEA实施在:【 × 】过程FMEA【】过程流程【】控制计划【 × 】工作指导书负责人:小D实施期限:2017.8.318. 小组祝贺 / congratulateyour team无关闭时间:2017.9.30
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