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【线束质量】技术总工花30年总结,6大质量控制建议!

2024-2-3 15:34| 发布者: qq_S4R8U| 查看: 1734| 评论: 0

摘要: “产品质量的控制是每一个企业头痛的问题”,质量控制是一个系统工程,有其自身的规律和独特的控制方法。 一位三十年经验的技术总工,总结了 六点 对于质量管控的建议,希望对大

“产品质量的控制是每一个企业头痛的问题”,质量控制是一个系统工程,有其自身的规律和独特的控制方法。 一位三十年经验的技术总工,总结了 六点 对于质量管控的建议,希望对大家有所帮助。

1.不要轻易确定工艺、确定的工艺不要轻易更改

  • 轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。

  • 要找到问题的根源、主要因素或者主要表现。

2.过程控制要有量化和追溯的强烈意识

  • 品质取决于众多因素,不能忽略任何细节。

  • 任何细节尽可能用数据去控制并记录。

  • 过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

新知达人, 技术总工花30年总结,6大质量控制建议!

3.解决问题一定要有耐心

  • 不能一口气吃成个胖子。

  • 发现异常情况不要因为与解决的问题好象没关系而置之不理。

  • 找不出原因和规律的时候不要不行动,可以把分析的影响因素控制规范起来。

  • 把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习。

  • 一旦发现一些经验和规律后,再深入下去把它上升为理论,哪怕多废点成本也值得。

  • 要知道“千里之堤毁于一穴”,也要知道“愚公移山”。

新知达人, 技术总工花30年总结,6大质量控制建议!

4.要建立预防的思维

  • 质量管理的最好是预防,而不是出了问题后如何补救。

  • 任何质量问题出现前一定是有征兆的,就看你能不能监控和识别。

  • 同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视。

  • 应该把每天的过程和结果数据用一定的工具进行整理,并从整理的结果中寻找规律和变化趋势,这些规律和显示的趋势是需要不断修正的。

  • 在加工产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高。

新知达人, 技术总工花30年总结,6大质量控制建议!

5.质量控制一定要有管理的思维

  • 不要希望直接靠工艺员来实现产品质量的稳定。

  • 产品质量是制造出来的,不对直接制造者进行管理,质量永远不能稳定。

  • 所以要观察、关注和研究产品直接制造者的表现和状态,并针对这些表现和状态进行管理和调动。

  • 如果产品直接制造者表现和状态没有受控,一旦出了质量问题你永远分析不准确原因。

  • 不要以为我们现在工艺纪律中规定的过程控制要求都符合了,产品质量就绝对没问题。

  • 所以我们的过程控制要求要不断完善,同时也要把人管好。

新知达人, 技术总工花30年总结,6大质量控制建议!

6.要多听取员工的意见和建议

  • 不要认为别人不清楚实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值。

  • 但他们特别是产品直接制造者却能给我们很多提示和提醒。

  • 如果你能解决这个问题,谁的意见和建议都可以不听;但当搞不定的时候,建议任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和试验,不管你赞不赞同。

  • 质量管理的思维常常触及到科技的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,可能都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。 


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